ISO9001-2015与ISO9001-2008标准对照
简单地说，推行ISO9000有如下五个必不可少的过程：知识准备－立法－宣贯－执行－监督、改进。 你可以根据贵公司的具体情况，对上述五个过程进行规划，按照一定的推行步骤，引导贵公司逐步迈入ISO9000的世界。
以顾客为关注焦点：组织依存于其顾客。因此组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客并争取超越顾客期望。领导作用：领导者确立本组织统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环
开展质量认证是为了保证产品质量，提高产品信誉，保护用户和消费者的利益，促进国际贸易和发展经贸合作。这个认证目的非常清楚地说明，企业要开展认证必须具备条件才能申请iso9000认证。 《中华人民共和国产品
ISO9000有几个主要的特性，概括起来就是1个精髓和1个中心、2个基本点；3种特性、4个凡事和4大产品、5大模块、6个文件、8项原则，我把它再简化为： ①、一个精髓：说、写、做一致； ②、一个中心： 以顾客为
产品质量是企业生存的关键。影响产品质量的因素很多，单纯依靠检验只不过是从生产的产品中挑出合格的产品。这就不可能以最佳成本持续稳定地生产合格品。 一个组织所建立和实施的质量体系，应能满足组织规定的质
软件企业在工作实践中总结出在软件质量问题上必须认识到：1、软件本身的特点和目前软件开发模式使隐藏在软件内部的质量缺陷不可能完全避免，这包括：---软件需求模糊以及需求的变更，从根本上影响着软件产品的质量--
标准是经过百年来世界质量管理的理论和实践的结晶，它是市场经济不断发展的产物，企业实施ISO9000认证主要可以获得以下好处：一、企业内部实施ISO9000标准可以提高公司所有员工的质量意识，改变员工的工作习惯。二、
随着ISO9000系列标准的广泛应用，以ISO9000为基础的第三方质量体系认证得到了迅速发展，使得贯彻标准和获取质量认证成为市场竞争的重要手段之一。来自顾客、协作方和同行的压力：1、许多企业在和外商谈判的时候，马
