SQP Audit 验厂注意事项采购部：1.建立新供应商评鉴2.建立合格供应商清单 3.工厂需对合格供应商需定期依CQDS进行再次评分，并区分成ABC三种等级 4.以上做法需写入供应商管理程序文件中，并有C级厂商辅导或更换的做法
第1部分 - 管理层的支持和持续改善 评估公司管理层在资源、沟通和审查体系方而给予的支持和投入的程度。 第2部分 - 风险管理体系 公司应制定声并实施有关产品安全、合法性和质量的管理体系。（采用基本的
SQP是有两个版(基础版/全面版)基础板审的跟FCCA差不多,也会比FCCA审的东西要多,全面版的是从采购合同开始到原材料到半成品到成品制作中的每个环节,到入库,到出库到运输到客户到送到消费者为止中间预先评估联想出其中
SQP：Supplier Qualification Program,由ITS整合出的合格供应商评估计划br /SQP验厂分为8个部分：管理承诺与持续改进、风险评估、质量管理体系、现场与设施管理、产品控制、产品测试、过程控制、员工培训与资质能力
SQP验厂结果等级分为以下四种：1、绿色（85-100分），主要部分符合要求；2、黄色（71-84分），中等风险的问题部分符合要求，整改报告（CAP）必须于15个工作日内提交，并且会在6个月后进行跟进。3、橙色（51-70分），
绿色（85--100 分）：大部分符合要求，有效期一年；黄色（71--84分）：中等风险问题部分符合要求，必须于15日内提交纠正计划（CAP），要求英文填写，且需在180天后跟进审核；橙色（51--70分）：低等标准，一般在90
SQP 文件清单 1. 组织架构图 2. 责任和 / 或职责描述 3. 质量体系程序 (包括：质量政策、目标、质量管理体系手册和程序，以及其它流程) 4. 管理层审查记录 5. 内部审核文件 (审核计划、报告等) 6.
